Chef-Fe du Pôle Projets et Produits Numériques Métiers H/F - 38

Contexte :

Dans ce cadre, la Direction des Systèmes d'Information (DSI) joue un rôle clé dans la transformation numérique de l'établissement. Elle soutient la stratégie de l'organisation en s'impliquant dans les orientations des documents de planification et en anticipant les évolutions technologiques, tout en proposant des solutions novatrices pour répondre aux besoins des métiers.
La DSI est structurée autour de 4 services, dont l'un dédié au développement des produits numériques métiers. Ce service (S3I pour Service d'Ingénierie Informatique Interne), d'un effectif autorisé de 26 agents, est constitué de deux pôles :
- Un pôle Projets et Produits Numériques Métiers (PPNM), qui constitue globalement un pôle de « Chefferie de projets », d?une dizaine d'agents, majoritairement de catégorie A et A+,
- Un pôle d'Ingénierie du Développement Numérique (IDN), dont la mission est le développement technique de solutions (experts BDD, développeurs front, back, fullstack), lui aussi d'une dizaine d'agents
Au-delà, le chef de service est entouré de trois conseillers en SI (animant l?écoute et la gouvernance opérationnelle) du SI de l'établissement et d'un architecte logiciel.Missions

La raison d'être du poste est d'incarner la responsabilité tant hiérarchique qu'opérationnelle de pôle PPNM, avec comme fil rouge la transformation par le numérique.

Encadrement hiérarchique & pilotage du pôle PPNM
- Encadrer et animer une équipe d'environ dix chefs de projets intervenant sur des projets de modernisation des processus métiers et de services publics numériques,
- Fixer les objectifs individuels et collectifs en cohérence avec les orientations stratégiques du CEREMA et les priorités de transformation identifiées dans les instances de gouvernance du SI,
- Organiser, en lien avec la PMO Opérationnelle du pôle, la planification et l'allocation des ressources du pôle en tenant compte des contraintes réglementaires, budgétaires et calendaires propres au secteur public et à la programmation issue de la gouvernance,
- Porter une dynamique managériale favorisant la transversalité, la coopération entre les différents services de la DSI et les différentes directions métier

Pilotage opérationnel & transformation numérique
- Piloter opérationnellement la réalisation d'un portefeuille de plus de 50 projets numériques, en veillant à l'amélioration de l'efficacité des processus internes et de la qualité de service rendu aux usagers,

Liaison hiérarchique :
Rattachement hiérarchique au chef du service S3I
Il-elle manage un groupe de 10 personnes.